Dengan Keenan Mayo pada 20 Juli 2012
WWE
World Wrestling Entertainment INC
$ 7,59 USD -0.16 -2,11%
Sebagai ketua dan CEO World Wrestling Entertainment (WWE), Vince McMahon, 66, mengawasi kerajaan dunia gulat profesional berikut programnnya di 145 negara. Setelah hampir sendirian mendefinisikan ulang kedua "gulat" dan "hiburan" di tahun 1980, McMahon telah berhasil mengarahkan perusahaan yang telah meluncurkan karir setiap pegulat, siapa tidak kenal wajah pegulat Hulk Hogan atau Dwayne "The Rock" Johnson? BErhasil melalui skandal steroid dan bahkan salah perhitungan berat pada XFL. Sekitar ring, meskipun, bisnis terus booming. Pada tahun 2011, perusahaan dibawa pada pendapatan $ 483.900.000. WWE mempersiapkan untuk merayakan episode ke-1.000 dari program andalannya, Monday Night Raw, Bloomberg Businessweek meminta McMahon membuka rahasia sukses manajerialnya.
Dengarkan Karyawan-dan Diri Sendiri
"Anda tidak bisa mengatakan, 'Pergilah melakukannya dan itu,' kecuali Anda bersedia untuk melakukannya. Anda tidak dapat meminta seseorang untuk dimasukkan ke dalam miliaran jam kerja kecuali Anda bersedia untuk pergi melakukannya. Anda tidak bisa meminta orang untuk memiliki gairah untuk suatu produk kecuali jika Anda memilikinya. Mendengarkan adalah seni yang hilang. Saya memiliki kemampuan unik untuk mendengarkan diri saya sendiri sebagaimana saya bicara. Itu agak unik, tapi saya berpikir bahwa mendengarkan adalah sebuah pembelajaran. Saya rasa beberapa hal harus dimulai dari sudut pandang alami (natural), dan Anda harus bekerja dengannya. Anda harus membiarkannya berkembang. "
Perlakukan Setiap Hari Seperti Hari Pertama
"Setelah Anda membuat keputusan, Anda pergi dengan itu, dan semua orang mendapat belakangnya. Tidak ada menebak kedua. Salah satu ekspresi saya adalah, 'Hari pertama di tempat kerja. "Itulah yang saya suka eksekutif kami untuk melihat bisnis kami setiap hari dan apa yang mereka lakukan. Ketika Anda melakukan itu, maka itu baik menegaskan bahwa apa yang Anda lakukan kemarin adalah hak-cara atau itu, seperti, 'Ooh, sekarang aku punya informasi baru ini. ... Ada bentuk baru media, ada cara baru berpikir hal, Anda tahu, atau saya membaca buku tadi malam, saya membaca sesuatu di koran .... 'Membawa bahwa tingkat kecerdasan dan fleksibilitas ke dalam organisasi yang sangat-sangat penting. "
Jangan Memupuk Rasa Takut
"Tentu saja cara terbaik untuk gagal dalam manajemen adalah menjadi jauh dan angkuh. Anda mematikan orang bawah. Jika Anda memiliki semua jawaban, mengapa begitu banyak orang di sekitar Anda? Jika ego Anda sangat besar, maka tidak ada ruang bagi orang lain. Rasa takut hal-yang begitu busuk. Anda harus mendapatkan rasa hormat semua orang. Saya harus melakukannya setiap hari. Kadang-kadang saya meninggalkan kantor dan saya merasa baik. Dalam istilah militer, aku punya telur dadar pada topi saya. "Saya sudah mendapat medali menetes di dada. Ketika saya bangun di pagi hari, mereka semua pergi. Anda harus mendapatkan rasa hormat semua orang dalam bisnis setiap hari. "
Bersihkan Pikiran Anda dan Cari Zona Anda
"Saya rata-rata sekitar empat jam tidur. Saya tidak ingin tidur. Aku kehilangan sesuatu saat aku tidur. Dari sudut pandang pribadi, saya agresif oleh alam dan garang oleh alam. Jadi saya harus memiliki outlet diterima secara sosial. Itu akan menjadi binaraga. Saya menikmati itu. Ini adalah tantangan untuk menjadi lebih kuat. Saya mendapatkan banyak kenikmatan oleh pelatihan. Nutrisi berjalan dengan itu. Saya melatih untuk kepala-bukan saya tubuh saya. Manfaat tambahan bahwa aku sehat seperti kuda. Ini benar-benar menjernihkan pikiran. Ini kesempatan untuk mencuci apa saja dari kepala saya, baik urusan bisnis atau pribadi. Itulah saat saya ketika saya bisa masuk ke zona."
Jangan Puas dengan Jawaban BS Ketika Wawancara Calon Pekerja
"Pertanyaan pertama saya adalah: Mengapa Anda ingin bekerja dengan WWE? Mereka tidak harus tahu WWE. Mereka tidak harus menjadi penggemar. Kadang-kadang mereka mendapat itu di jalanan. Jika mereka memberi saya jawaban boilerplate, saya melihat mereka dan saya berkata, 'Itu jawaban boilerplate (Red: unit tulisan yang dapat digunakan kembali berulang tanpa perubahan), bukan apa yang saya cari. Saya sangat mudah percaya dan jujur pada orang.. Dan saya menginginkan orang lain pun demikian pula. Jangan katakan bagaimana membuat arloji-ceritakan apa itu waktu. Jujur. Tanpa basa-basi. Orang-orang harus tahu di mana mereka berdiri. Mereka tahu di mana Anda berdiri. Hidup akan jadi jauh lebih mudah. "
Berpuas Diri Merupakan Musuh Terburuk
"Kebimbangan membuat saya mati kutu, tapi kepuasan menjadi hal terbesar. Saya bukan orang yang mudah percaya begitu saja. Tidak ada hal yang dinamakan sebagai hak. Saya tidak punya berhak untuk mengambil napas berikutnya. Saya tidak akan pernah puas. Jika aku mendaki gunung, saya melihat puncak tertinggi berikutnya. Mendorong karyawan dengan memberi mereka kesempatan lain. Saya pikir jika Anda melihat kepuasan, Anda katakan dari sudut pandang SDM, "Kami menemukan bahwa Anda menjadi puas." Sebagai sebuah kualitas saya tidak suka, itu merupakan serangan pertama. Serangan kedua adalah jika mereka tidak bisa mengubah-jika mereka tidak dapat melihatnya sebagai hari pertama pada pekerjaan. Kadang-kadang orang perlu tendangan di pantat sendiri-secara pribadi atau profesional. Serangan ketiga adalah ketika tidak bekerja."
translate bebas dari http://www.businessweek.com/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar